云南騰沖機場安全生產整頓工作自2021年10月15日啟動以來，各部門、駐場單位迅速行動，緊緊圍繞局方、集團公司專項部署要求，組織全員開展安全生產“大排查、大整治”，轉作風、強監督、促落實，以高度的責任感投入到工作中，全力打贏“安全保衛戰”。

在整頓過程中，機場黨委領導班子站在安全整頓第一線，帶頭抓、親自抓，總攬全局，統籌謀劃，攻堅克難，指引“整頓航程”。

一是扣緊責任鏈、擰緊安全閥，壓緊壓實各方安全生產責任。各部門、駐場單位嚴格按照新《安全生產法》的要求，建立健全安全生產責任清單，履行好法定職責和義務;通過培訓、班前班后會、現場實操、視頻教學、應知應會考試等多種形式，組織員工對作業手冊、應急預案、文件等進行系統、深入的再學習再熟悉。同時，堅持理論和技能培訓并重，開展師帶徒、技能比武、崗位練兵、以考促學等活動，使崗位人員熟練掌握崗位作業流程及標準，不斷提高操作技能、提升安全素質。

二是織密安全網、筑牢防護墻，扎緊關嚴安全生產發展制度體系。通過召開安委會、安全生產例會、部門專題會安排部署整頓期間的安全生產工作;機場工會、安服部、辦公室及黨工部不定期開展安全生產聯合督導檢查，合力解決安全生產監管中的瓶頸問題，以“四不兩直”的方式開展人員詢問、考試及業務抽查;針對不停航施工現場，黨委領導班子深入現場，與施工方進行溝通交流，解決存在的問題。

三是下好先手棋、打好主動仗，持續推進重點業務安全生產專項治理。期間，重點對機坪“三統一”、跑道安全、新航線新航司的聯系協調、航行管制、網絡安全、應急救援、消防安全、鳥害防治、特種車輛保障、高低壓供配電、助航燈光、值機配載、安檢檢查及不停航施工監督、管理等崗位業務開展專項治理，聚焦見實效、從嚴強監管，加大關注度，定期開展安全生產形勢分析，研究解決排查發現的共性問題和突出隱患;完善并落實安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防工作機制，落實“安全隱患零容忍”要求，扎實開展隱患排查，建立隱患動態管理清單，建立排查治理長效機制。

四是立足高站位、堅持高標準，系統推進安全生產重點工作高效落實。各部門、單位開展安全生產“全要素”評估工作，做好跟蹤落實;按照《民航安全從業人員工作作風長效機制建設指南》、集團公司《作風建設量化考核指導意見》及《騰沖機場關于修訂下發安全從業人員工作作風建設方案的通知》要求，緊密結合崗位業務實際，完善典型安全作風問題清單、安全作風問題識別認定程序，持續開展量化考核，健全安全作風建設長效機制;開展資質能力管理和排查。機場抓住安全生產隊伍建設中的“關鍵少數”和“重點人員”，盯緊各崗位人員思想動態、履職能力、專業素質和監管水平，制定措施切實解決安全管理能力水平和運行發展不匹配的問題;開展燈光、鳥防、管制、物流、消防、安檢、運控等專業人員資質能力排查，加強理論知識、操作技能及應急處突考核，確保相應崗位人員滿足資質要求。

下一步，騰沖機場將繼續緊緊圍繞“安全生產事故零發生”工作目標，嚴格按照“兩個不放松和務必整出成效”的總要求，著力在新安法學習宣貫、危險源辨識管控、隱患排查治理、安全風險研判評估、應急處突等重點領域壓實擰緊全生產責任鏈條，持續推動機場安全生產整體形勢穩中向好。(通訊員/鄭登曉)

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