新疆第六師烏魯木齊-五家渠-新湖公路升級(jí)改建項(xiàng)目全長(zhǎng)130.47公里，是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)首條高速公路，也是北新路橋集團(tuán)公司最大的單體傳統(tǒng)項(xiàng)目，合同額26.5億元。烏五新項(xiàng)目第一合同段承擔(dān)北京路建設(shè)，采用市政公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)位于北京路檢查站五家渠南側(cè)青聯(lián)西街，終點(diǎn)與烏魯木齊市西繞城連接，全長(zhǎng)8.52公里，合同金額近4.3億元，建設(shè)工期24個(gè)月。工程主要包括大橋4座、中橋4座，涵洞通道15道、接長(zhǎng)涵洞9道，互通式立交2座、分離式立交1座，收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)各1座，路基土石方挖方94萬方，填方69萬方。

在工程建設(shè)施工過程中，第一合同段以實(shí)際行動(dòng)踐行“熱愛祖國(guó)、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取”的兵團(tuán)精神，誓以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成新疆兵團(tuán)首條高速公路建設(shè)，努力攻克每一個(gè)難關(guān)，為烏五新項(xiàng)目早日通車做出自身貢獻(xiàn)。

迎難而上，攻克難關(guān)

“不能坐再以待斃了，遇到困難就要尋求辦法解決，等待上面解決征地問題這個(gè)項(xiàng)目行不通，咱們也等不起”，這是項(xiàng)目經(jīng)理丁衛(wèi)宏在工地例會(huì)上常說的話。

“春催干樹發(fā)，日染九洲新”，面對(duì)外界環(huán)境諸多因素造成施工延滯，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子仍在不斷的鼓舞大家，讓大家堅(jiān)定信心，堅(jiān)持到底完成烏五新項(xiàng)目。在夜里領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部和合同部一遍遍地梳理施工圖紙尋找可施工斷面，群策群力解決在施工過程中遇到種種問題，然而在僅有的工作面上，原6KM北京路段市政改擴(kuò)建施工中，擼幾下橫縱交錯(cuò)200多點(diǎn)軍用光纜、燃?xì)夤芫�、給排水管道及桿線遷改問題，進(jìn)一步制約著項(xiàng)目進(jìn)展，項(xiàng)目工期、成本控制雙雙超出預(yù)期范圍。工程部部長(zhǎng)宋勇講：“這么多年就沒干過這么難的項(xiàng)目，其他問題不講，就這管線涉及單位太多了，每挖一節(jié)都要請(qǐng)涉及單位到現(xiàn)場(chǎng)指明管線位置，機(jī)械的高效率完全發(fā)揮不出來，全靠人挖”。在這種情況下，項(xiàng)目部只能從技術(shù)方案入手，對(duì)原市政道路的具體管線歸屬單位及道路封閉等方面進(jìn)行了詳細(xì)的排查跟蹤，采取見縫插扎、多點(diǎn)開花的施工方式，創(chuàng)造可利用工作面進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)還要保障道路沿線居民、商戶正常通行及生活用水用電問題，也要充分考慮道項(xiàng)目施工時(shí)所遇到的人、機(jī)、料等成本問題。在每次例會(huì)上，全體人員出謀劃策，結(jié)合實(shí)際提出各自的建議和意見，尋求解決方法，并制定出相應(yīng)的措施。同時(shí)為搶追有效工期，在公司的支持下，調(diào)備充足施工設(shè)備與施工人員得以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，同時(shí)聘用市政專業(yè)的技術(shù)人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員，保障每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行。

同心合意，庶幾有成

烏五新項(xiàng)目第一合同段地處新疆準(zhǔn)格爾盆地東南部，坐落于綠洲與沙漠交錯(cuò)的五家渠南區(qū)境內(nèi)，市政道路段地下管線縱橫，高壓燃?xì)夤艿馈⒐�安監(jiān)控、通訊線路交錯(cuò)復(fù)雜，征拆工作難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)極高，且項(xiàng)目所在地又屬非季風(fēng)區(qū)，每年有效工期僅限與5至10月份，風(fēng)沙大、氣溫高，冬季時(shí)間長(zhǎng)，極大縮短項(xiàng)目有效施工工期。在自然環(huán)境之外同時(shí)還面臨著征地改遷的問題，征遷問題難解決使施工隊(duì)難以進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工過程步履艱難，也成為制約項(xiàng)目進(jìn)度的最大一個(gè)絆腳石。在工期延滯情況之下，倒逼項(xiàng)目生產(chǎn)重心后移，領(lǐng)導(dǎo)班子將現(xiàn)有資源投入到預(yù)制梁場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)及不涉征地段的路基生產(chǎn)中，投入勞務(wù)工89人，配備推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)等機(jī)械10臺(tái)套。同時(shí)，堅(jiān)持“開源”與“節(jié)流”雙管齊下，狠抓項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作，為提高項(xiàng)目閑置設(shè)備利用率，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合上級(jí)合同管理規(guī)定，通過多方咨詢、集體商討談判方式，制定緊密合同，力爭(zhēng)為項(xiàng)目帶來最大效益，項(xiàng)目在開源的同時(shí)，積極開展節(jié)流工作，控制項(xiàng)目?jī)?nèi)部開銷，例如由項(xiàng)目綜合辦不定期組織用水用電及衛(wèi)生檢查，上班期間宿舍嚴(yán)禁使用空調(diào)，對(duì)長(zhǎng)期浪費(fèi)水電資源的宿舍給予相應(yīng)處罰;重視材料管理工作，物資設(shè)備部制定混凝土拌合站、鋼筋加工廠及預(yù)制梁場(chǎng)等多項(xiàng)管理辦法，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資盤點(diǎn)，混凝土單據(jù)按月核對(duì)，并對(duì)缺少單據(jù)的技術(shù)員或隊(duì)伍進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)罰分明。

工期的延滯在無形之中給每個(gè)人帶來了巨大的壓力，但也給每個(gè)人帶來了努力工作的動(dòng)力。為保證工期，項(xiàng)目經(jīng)理丁衛(wèi)宏親自蹲點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目部全體員工加班加點(diǎn)，從項(xiàng)目部到勞務(wù)隊(duì)每個(gè)參建人員都在默默的奉獻(xiàn)著、期待著。同時(shí)項(xiàng)目部推行精細(xì)化管理，實(shí)行精細(xì)分工，責(zé)任落實(shí)到人，每天將生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);每周交流班會(huì)上對(duì)本周生產(chǎn)完成情況進(jìn)行分析反饋，及時(shí)整改不足;每月進(jìn)行全面總結(jié)，不斷優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)和人員、機(jī)械資源調(diào)配，盡量做到各工序之間的“零銜接”，通過以上措施，節(jié)約了在僅有的工作面施工成本。

防微杜漸，安全生產(chǎn)

在施工過程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一直強(qiáng)調(diào)重視安全生產(chǎn)問題，也是每日常抓的問題，安全生產(chǎn)大于一切。在施工過程中存在著很多安全隱患，比如隨著預(yù)制梁場(chǎng)、拌合站臨建逐步建成，涉及高空作業(yè)、大型設(shè)備使用頻率逐漸增多，因此項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范，多次開展隱患排查，確保安全作業(yè)萬無一失。同時(shí)個(gè)別工人可能存在安全意識(shí)薄弱，這些種種的安全問題一定要面面俱到，防患于未然。為確保第一合同段施工生產(chǎn)安全進(jìn)行，第一合同段安全員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行龍門吊施工安全技術(shù)交底、龍門吊施工安全操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程等安全教育，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照施工安全規(guī)定配備了專職安全員。通過定期對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行班前教育、三級(jí)安全教育、安全教育考試、簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書等方式，強(qiáng)化施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)、提高安全操作技能、明確安全責(zé)任，時(shí)時(shí)提醒施工人員嚴(yán)格按照安全施工規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程施工等規(guī)范制度作業(yè)。同時(shí)對(duì)安全問題進(jìn)行檢查與排除，對(duì)違反安全規(guī)定的人員予以嚴(yán)重的處罰。最大限度的避免安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。

綠色工地，文明施工

在項(xiàng)目工程建設(shè)的過程中，可能會(huì)對(duì)環(huán)境造成干擾，甚至造成環(huán)境的污染與破壞，要進(jìn)行資源的開發(fā)和利用，需要進(jìn)行土地的利用，施工用地牽涉連隊(duì)土地、公路通訊網(wǎng)、灌渠水道及自然保護(hù)濕地，使得施工所需的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作也十分繁瑣復(fù)雜。這需要項(xiàng)目與當(dāng)?shù)剡B隊(duì)和百姓進(jìn)行良好的溝通與交流，綠色工地，文明施工，樹立起良好的企業(yè)形象。“十三五”期間，新疆自治區(qū)提倡以“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，起點(diǎn)更高，要求更嚴(yán)。這也要求我們遵循可持續(xù)發(fā)展規(guī)律，建立管理體系，對(duì)項(xiàng)目施工活動(dòng)范圍內(nèi)環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。項(xiàng)目部在施工中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)道路施工車輛使用的管理，嚴(yán)防任何有害物質(zhì)污染水源、道路、土地。機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)，防止漏油造成污染;在施工期間，施工場(chǎng)地設(shè)置全自動(dòng)噴淋系統(tǒng)設(shè)施，避免混凝土拌合站、梁場(chǎng)施工造成揚(yáng)塵污染。防止施工中路基開挖換填產(chǎn)生的材料在任何河流、水道或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積。施工駐地地和施工場(chǎng)地的生活垃圾集中堆放，定時(shí)處理，對(duì)施工作業(yè)的普通無毒無害廢棄物及時(shí)運(yùn)往棄處理場(chǎng)。在環(huán)境保護(hù)的前提下完成烏五新項(xiàng)目工程建設(shè)。

精細(xì)管理，確保品質(zhì)

質(zhì)量控制是施工的核心要求，第一合同段實(shí)行精細(xì)化的管理，要嚴(yán)格提高質(zhì)量保障，就需要把“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”作為項(xiàng)目管理理念之一，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)，不折不扣的落實(shí)規(guī)定和執(zhí)行力度。從材料，從施工的過程都要嚴(yán)格進(jìn)行要求，確保材料的質(zhì)量，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)與采購，施工過程中每一個(gè)小的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求，按照?qǐng)D紙、規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行通俗性、針對(duì)性的交底，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵部位克服的措施，簽字留底，登記臺(tái)賬;過程嚴(yán)把管控關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施工序流程三檢制，隱蔽工程旁站制，留存現(xiàn)場(chǎng)影像記錄，完善工程記錄，保障各項(xiàng)工序順利進(jìn)行。提高施工質(zhì)量，確保施工順利進(jìn)行。

今年已是烏五新項(xiàng)目建設(shè)的第二個(gè)年頭，第一合同段全員已經(jīng)做好沖刺的準(zhǔn)備，以吃苦耐勞的拼搏奉獻(xiàn)精神，勇于承擔(dān)各項(xiàng)“急、難、險(xiǎn)、重”的任務(wù)，全力追回延滯工期，為完成烏五新項(xiàng)目建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的青春與力量。(北新路橋集團(tuán)公司新疆五家渠烏五新項(xiàng)目部/曾雷)

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