為切實保障群眾出行安全，重慶兩江新區分公司(運營公司)廣平高速扎實推進“三項舉措”，全力打好冬季運營安全“保衛戰”。

緊“責任”弦，筑“管理”線

成立冬季運營安全工作領導小組，主要領導親自抓，職能部門牽頭負責，其他部門和各收費站、服務區、業務班組各負其責。一級對一級簽定《冬季運營安全責任書》，管理人員人人簽定《安全承諾書》，細化分工，壓實責任，建立層級分明、人人有責的運營安全責任體系。針對冬季氣候、路況特點完善應急預案，組織專項訓練、演練，確保遇有情況能夠快速出動、有效處置。

緊“排查”弦，筑“預防”線

建立公司月通報、職能部門周巡查、站區班組日檢查制度，劃出紅線、確立底線，確保風險、隱患早發現、早解決。突出重點部位，對監控系統、報警系統、消防器材、機電和供電設備等進行“拉網式”排查，定期保養、及時維修，確保系統正常運行、設備保持良好狀態。推進整改落實，列出問題清單，制定整改措施，規定整改時限和具體責任人，確保責任到人、一抓到底。

緊“路通”弦，筑“保暢”線

把好入口關，嚴禁行人、摩托車和電動車、“三超”車輛駛入高速，確保從源頭上消除安全隱患。暢通出口關，在各收費站出口設置應急通道、開辟應急窗口，確保從末端能夠及時分流、疏堵。強化應急關，完善情況報知、研判機制，加強自身搶險排障能力建設，加強與高速公安、執法單位的聯勤聯動，立足最復雜情況確保交通安全、道路暢通。(馬軼鋒)

(新媒體責編：fujia1125)