近日，在新疆建筑業協會舉辦的2024年工程建設質量管理小組競賽活動中，中冶重工(新疆)有限公司6項QC成果榮獲Ⅱ類成果。

中冶重工(新疆)有限公司工會十分重視2024年度的可惜創新工作，聯合技術質量部、各項目部大力推進“黨建引領+科技創新”模式，在新疆建筑業協會舉辦的2024年工程建設質量管理小組競賽活動中，把握“凝聚群眾智慧，賡續前行向未來”的活動主題，充分提高了青年黨員的先鋒模范作用與技術質量人員的實戰能力，展現科技創新活力，激發青年員工創新、創效意識，激勵基層黨員干部“亮身份、作表率、展風采、比貢獻”，做助推項目質量管理體系建設的“領頭羊”。在這次工程建設質量管理小組競賽活動中，新疆公司收獲豐碩成果。

新疆公司《提高圓形擴展基礎鋼筋一次驗收合格率》成果榮獲二等獎。這一成果依托國投奇臺縣180萬千瓦風光氫儲一體化項目一期東部480MW工程三標段19.3萬千瓦風電PC總承包工程，針對鋼筋間距尺寸偏差大和鋼筋加工精度低這兩大癥結問題，通過“頭腦風暴法”，從“人、材、機、法、環、測”六個方面入手分析各因素之間的因果關系，最終確定八項要因。后從人員管理、施工技術改進等方面制定了兩項對策并實施，基礎鋼筋一次驗收合格率從抹灰合格率從85%提升至95.67%，高效解決了基礎鋼筋安裝一次驗收合格率低的問題，縮短了施工周期，贏得了甲方、監理單位的認可，為項目履約樹立了良好的企業形象。

新疆公司《提高干掛石材一次驗收合格率》成果榮獲二等獎。這一成果依托第三師圖木舒克市永安湖生態旅游區基礎設施建設項目(EPC總承包)，針對石材安裝錯臺和石材開槽不準這兩大癥結問題，清風QC小組召開頭腦風暴會議集思廣益，從“人、材、機、法、環、測”六個方面入手討論分析各因素之間的因果關系，最終確定十項要因。 后從技術交底、人員培訓、管控措施等方面制定了三項對策并實施，干掛石材質量合格率從82%提升至96%，高效解決了干掛石材一次驗收合格率低的問題，同時干掛石材良好的外觀質量也受到了業主、監理單位的好評，得到了圖木舒克市住建部門相關領導的好評，維系了與建設單位的良好合作關系。

新疆公司《提高預埋螺栓施工一次驗收合格率》成果榮獲二等獎。這一成果依托新疆能源集團托克遜潔凈能源多聯產項目，針對“螺栓定位超偏”和“澆筑時振搗發生偏差”這兩大癥結，曉旋QC小組采用頭腦風暴法，從“人、材、機、法、環、測”六個方面入手討論分析各因素之間的因果關系，最終確定十項要因。后從技術交底、人員培訓、施工技術等方面制定了對策并實施，預埋螺栓施工定位合格率從71.89%提升至94.75%，有效解決了預埋螺栓施工一次定位合格率低的問題，達成了活動目標，同時優良的工程施工質量得到了山東聊城信發集團子公司新疆嘉信能源科技有限公司的肯定與認可，為建設工程相關項目的實施積累了寶貴經驗，滿足了行業對新技術新工藝的要求，對于提高新疆公司在建設工程市場的競爭力具有積極的推動作用。

新疆公司《提高鋼結構零件料下料利用率》成果榮獲二等獎。這一成果依托新疆其亞硅業有限公司20萬噸金屬硅項目一期10萬噸建安工程，針對圓形環板損耗和加勁板下料損耗這兩大癥結問題，小組召開頭腦風暴會議，從“人、材、機、法、環”五個方面進行討論分析各因素之間的因果關系，最終確定九項要因。后從專業能力培訓、原料尺寸管控、下料切割方式等方面制定了三項對策并實施，零件料的下料損耗率從26.35%降低至13.01%，有效降低了圓形環板和加勁板的損耗率高的問題，通過這一過程優化，重工制造廠的管理水平得到建設單位的好評，并產生了良好的經濟效益。

新疆公司《提高井字梁模板安裝一次驗收合格率》成果榮獲二等獎。這一成果依托新疆其亞硅業有限公司20萬噸金屬硅項目一期10萬噸建安工程，針對“表面平整度”、“腳手架不穩定”這兩大癥結問題，小組成員通過查閱文獻、現場調查和專家專題會議，運用頭腦風暴法，從“人、材、機、法、環、測”六個方面入手討論分析各因素之間的因果關系，最終確定十項要因。后從人員技術交底、現場施工規范等方面制定了四項對策并實施，井字梁模板安裝合格率從84.7%提升至96%，有效解決了井字梁模板安裝一次驗收合格率低的問題，達成了活動目標，同時優良的工程施工質量受到了建設單位及監理單位的一致好評，為新疆公司贏得了良好的聲譽。

新疆公司《提高塑料類凹凸型排水板密封性施工質量》成果榮獲二等獎。這一成果依托雙河市絲路花城房地產開發有限責任公司絲路花城商住小區建設項目，針對“焊接不到位”和“焊接漏焊”這兩大癥結問題，小組成員通過實地勘察、現場環境分析，觀察記錄調查，運用頭腦風暴法，從“人、材、機、法、環、測”六個方面入手討論分析各因素之間的因果關系，最終確定十項要因。后從人員技術交底、現場施工質量等方面制定了三項對策并實施，塑料類凹凸型排水板焊接合格率從89.9%提升至100%，有效提高了塑料類凹凸型排水板密封性施工質量合格率，降低了種植土屋面的滲漏風險，達成了活動目標，得到了業主及監理單位的肯定與認可。同時，本次QC 活動為建設工程相關項目的實施積累了寶貴經驗，對于提高新疆公司在建設工程市場上的競爭力具有積極的推動作用。

此次獲得的6項QC榮譽充分體現了新疆公司“黨建+”模式建設取得的新成效，也是對新疆公司工程質量管理工作的肯定，為新疆公司今后推進“黨建+”新模式建設積累了先進經驗。新疆公司將以此為契機，更加深入開展QC質量管理活動，從而建立健全質量管理體系，提高質量管理能力和實體工程質量，助力新疆公司高質量、高標準發展。(文圖/王錫強、董俊翔)

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